¿Cómo es un día típico para un gerente de marketing de productos en Freshdesk?

El equipo de PMM involucra los siguientes elementos.

  1. Ir a estrategia de mercado
  2. Habilitación de venta
  3. Inteligencia de mercado
  4. Liderazgo de pensamiento

En Freshdesk hay equipos separados que manejan cada una de estas actividades. Todos ellos trabajan bajo la comercialización del producto La generación de leads y el marketing digital es una división separada.

Puedo hablar sobre la habilitación de ventas, ya que eso es lo que hago. Mi trabajo consiste en preparar material de ventas, hacer una tarjeta de batalla competitiva que es una comparación de los productos de Freshworks y sus competidores para uso interno, estudios de casos, mazos de propuestas y módulo de capacitación en ventas. Nuestro equipo atiende a los equipos de marketing de campo en las oficinas de Berlín, Londres, San José y Sydney. Manejo solicitudes de la oficina de Berlín y Australia.

Hemos introducido una herramienta de habilitación de ventas llamada Paperflite y puedo gestionar el programa con el cofundador de Paperflite para solicitudes de características y también trabajar para una mejor adopción del portal por parte del equipo de ventas. Entre los casos de estudio, las cartas de batalla, los mazos de productos para el servicio Fresh y Freshdesk, jugamos TT, futbolín o cricket de interior. Intento tomar una siesta por la tarde si no me encuentro con los equipos de campo.

Quiero cerrar las ventas antes de mi período de comercialización, ya que me da una mejor comprensión de los clientes y el producto. El marketing de productos B2B en empresas tecnológicas tiene un muy buen equilibrio entre la vida laboral y el ritmo de ocio para aprender y seguir cosas en la carrera profesional más allá de las áreas. Todavía tengo hambre de aprovechar las oportunidades que se me presentan y me alegro de que no sea al revés.